腾讯18年产品史

腾讯,现在已经是中国国内公认的最具“产品”基因的互联网公司。在腾讯的帝国版图下,曾经拥有国内价值最高的产品——QQ,现在还拥有另一款价值更高的产品——微信。

腾讯的产品很强,以至于在互联网圈内,常年有“百度的技术,阿里的运营,腾讯的产品”一说。

2016年5月19日,腾讯公布了截至2016年未经审核的第一季度综合业绩。在这一季度里,腾讯的总收入为人民币319.95亿元(49.52亿美元),比去年同期增长43%。 继续阅读“腾讯18年产品史”

王健林,亚洲首富也曾3年内被告222次,他说创业者应该这样做!

 

为何辞官下海?我在经商前,15岁就当兵了,从军17年,做到团职干部,遇上中国百万大裁军,就转业到地方政府,当了两年办公室主任。这两段人生都还算成功:我做到团级职务时,不到30岁,很年轻,几十万部队当中最年轻的干部之一;到地方做官员,职务进步很快,很快做到办公室主任,但我在1988年断然辞官经商。具体两个原因:一是赶上经商热。1988年到1995年,很多人辞去原有职务“下海”了。如果没有当时的经商热潮,中国今天不会有这么一批优秀的企业家。二是想改善个人的生活。我就觉得,别人能当万元户,我凭能力应该不止万元户。

第一个故事:第一桶金是这么来的

当时遇到的第一个创业难关,就是借钱。第二个难关是拿不到项目。

那时大陆还是“计划经济”,比较落后,拿项目也不仅要有钱,还得有“计划指标”,得出现在当时“国家计划委员会”指标名单上才行。

我只好找到大连一个老战友“借”一点指标,同时付出一点费用。他同意给我几万平米指标。但是拿了指标,还得去找当时的市领导批地。跑了左一遍,右一遍,没人理。市领导被我找烦了,出了一个题目:“你不是想开发吗?把市政府的北侧那块地给你”。

市政府是一个老建筑,很气派。但它的北侧居住区,房子差,设施差,一百多户人共用一个水龙头,一个厕所,被认为“有碍观瞻”,所以把这片地给我去干。可这个项目改造完,要1200块钱一平米的成本,我前面有三家国有公司都不肯干。因为大连市当时最好的房子只能卖到一千零几十块。

我坚持要干这个项目,公司里的很多同志反对。当时我们公司叫“西岗开发公司”,我就说:“开发公司,只有开才能发,你都不敢开怎么能发呢?”为了赚钱,得把这个房子卖到1500元一平米,后来我们动脑筋,推出来几条创新:

第一,当时大陆的房子没有明厅,一个小过道进去直接就是几间房。那好,我们做一个明厅;第二,当时房子没卫生间,县处级以上干部才允许配一间卫生间。我们没管那一套,每户都配了卫生间,还把木头窗换成了铝合金窗,再加一扇防盗门。房子推出来均价1580元每平米。1000多套房子一个月一扫光。就这样,万达就成为了大陆地区第一个闯入了“旧城改造”这一行业的公司;这一单使我们赚到了接近1000万元。就这样,我掘到第一桶金,找到了一个盈利的模式——旧城改造很有钱赚,别人不敢干,我敢,于是在大连就搞开了。

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记一次博客数据差点丢失

博客之前一直使用godaddy的免费空间,但是在大概3月左右godaddy发送了一封邮件,大概意思是说免费空间马上到期,然后就会被关闭。

那么我使用的gmail邮箱没来就很难登录而且是一封看似垃圾的邮件,直接被我忽略掉了,等到博客被关闭后,给godaddy打电话后才知道这个情况,并且到5.20日就彻底删除掉所有数据,那么从此以后godaddy不会在提供免费空间了,会提供一个优惠码,免费一年的经济型主机。

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wordpress(网页)实现分享到微信朋友圈

function WeiXinShareBtn() {
if (typeof WeixinJSBridge == “undefined”) {
alert(“自定义文字,提示给访客的 “);
} else {
WeixinJSBridge.invoke('shareTimeline', {
“title”: “<?php echo trim(wp_title(”,0)); ?>”, //获取文章标题
“link”: “<?php $current_url = home_url(add_query_arg(array())); ?> “, //获取文章地址
“desc”: ” <?php $key=”description”; echo get_post_meta($post->ID, $key, true); ?> “,//获取文章再要摘要
“img_url”: “<?php echo catch_that_image() ?>” //获取文章第一张图片
});
}
}

需要把下面的代码放在functions.php中

//获取第一张图片
function catch_that_image() {
global $post, $posts;
$first_img = ”;
ob_start();
ob_end_clean();
$output = preg_match_all(‘/<img.+src=[\'”]([^\'”]+)[\'”].*>/i’, $post->post_content, $matches);
$first_img = $matches [1] [0];

if(empty($first_img)){ //Defines a default image
$first_img = “http://www.aips.me/wp-content/uploads/2013/05/weixin.jpg”;
}
return $first_img;
}

 

 

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如何写一个高质量的微信营销策划案

马上就要母亲节了,想必各位微信公众号运营者都在忙着准备母亲节的营销活动吧。可不要忘了,在进行营销活动之前,我们还有一件重要的事情需要做哦,那就是制定一份营销活动策划案了。一份完整详尽的微信营销活动策划案,不仅是我们具体开展营销活动的指导文案,还是我们提升营销活动质量的纲领文件。正因为策划案如此重要,所以我们格外要认真对待。那么如何制订一份既上档次又内容详尽的策划案呢?数字立方今天给大家分享一下,助力大家的微信营销更上一层楼。 继续阅读“如何写一个高质量的微信营销策划案”

80%的站长不知道的“网站微调”优化技术

微调是根据用户需求对网页进行特定的调整,对于网站内部页面的微调,相信大家都不是很陌生,在遇到排名停滞不前,流量无法突破,网站跳出率高,长尾关键词排名不好,网站转化率低等的时候,很多人都会选择对网站进行微调,而好的微调确实能帮助网站突破困境,提高用户体验,让网站稳定的发展,下面和大家探讨一下网站内部页面如何进行正确的微调。 继续阅读“80%的站长不知道的“网站微调”优化技术”

写出让阅读量暴增的十五大标题技巧

一个好的自媒体人会是一个好的“标题党”,一个好的标题会直接影响到文章的阅读量、网站访问量、用户的点击行为最终均会影响转化率。有人说网络营销没有绝对的干货,有的是百分百的软文,我认为是这样的,只要我们提供的内容是有用户需求并且有价值的,我觉得就是一篇成功的软文

很少有人一次就可以把标题起到位,特别是新手需要不断去锻炼尝试,通过数据分析用户的反馈去调整。从统计上来说,10个中有8个人会读标题,只有2个人会读文章。所以应该多花时间在标题上,因为它直接决定文章的点开率。所以说一个好的标题等于成功了一小步 继续阅读“写出让阅读量暴增的十五大标题技巧”

创办小米时,强强联合,为什么雷军一直可以占绝大多股份?

小米科技创办时,雷军的联合创始人都有很厉害的背景。

第一个问题:内部持股比例,是雷军占绝大多数么?

第二个问题:如果是,那么在创业伊始,团队成员都势均力敌的情况下,至少不比雷军低很多的情况下,雷军怎么做到让自己占绝大多数股份,并处于绝对领导地位?

 

这个问题引申到:在创业初期,你需要自己做创业团队的主导(单一独大的股份才是决策比较效率的持股结构。)但是,你又需要很厉害的人做你的合伙人。这两者怎么达到平衡?雷军是怎么做的?

 

附:联合创始人背景:林斌、周光平、刘德、黎万强、黄江吉、洪峰

林斌:原Google中国工程研究院副院长(曾参与微软亚洲工程院创建并任工程总监)

周光平:原摩托罗拉中心高级总监周光平(主持设计“明”系列手机)

刘德:原北京科技大学工业设计系主任

黎万强:原金山词霸总经理

黄江吉: 原微软中国工程院开发总监

洪峰:原Google中国高级产品经理 继续阅读“创办小米时,强强联合,为什么雷军一直可以占绝大多股份?”

创业者除了做好产品 你可能还需要关注这四个问题

招聘
Q: 要挖某个领域的人才作为公司的核心员工,但又不懂这块业务,怎么办?
ITerGet 创始人张正泉:先询问一个类似背景的人,去判断下你要找的这些人有可能出现在哪些公司或者方向上。这个判断完之后,就狂找这里面的人聊,同时在聊的过程中有几个点需要注意:
1、不要一开始就吸引 TA 加入,而是得把你遇到的困难和问题都抛给 TA,让 TA 来解决,你来听方案。
2、每聊一次都让 TA 帮忙推荐一个人,从而扩大你 target 候选人的面。说辞可以是:“你这个解决方案不错,有没有认识的人能帮我解决一下?”
3、背景调查时注意两点,一是不要问在这个领域里失败者的观点,因为他在这个领域已经没有发言权了;二是不要询问与候选人过早公事过的人,结果往往是较偏的。
法务
Q:公司在初创期找到一个或者多个貌似是合伙人的人,这个时候是给 TA 期权还是股权?
高锐律师事务所合伙人刘真:很多创业者问我们,给自己的合伙人应该发股权还是期权。这里的 ‘合伙人’ 定义会有很大差别,有些是知根知底,从上一家公司一起出来共同打拼的;有些是顾问或投资人推荐的;有些是从外部招聘过来的重要高管。
我们通常建议创业者,第一类合伙人(通常不超过一到两人)可以也应当发股权,但对于彼此并没有这么了解的新高管,一定要有磨合期,尽量给期权。我们见过很多案例:中途加入的 “合伙人” 无法顺利融入团队或达到预期,一年之内不欢而散,创始人当初为表诚意好心给出的股权在这时候却成为公司一个收不回的棘手难题。反过来,能和公司一起走远的合伙人,即便拿的是期权,归属期满后其对应的经济收益和股权是没有差异的。 在股权上怎样对待其它创业途中的合作伙伴,也是一门学问。
公司初期必然需要各种 ‘借力’,创始人会遇到很多承诺给资源和其它帮助的顾问和 “朋友”,和现金相比,这部分人群更希望能拿到公司的早期股份,这时候是给现金还是股份,给多少,什么性质的股份,是不是代持,是不是附加条件,引进这样的股东会给未来融资加分还是减分……都是需要慎重考虑的问题。公司越成长,它的股权越是可以用来激励创始人和团队、在竞争中发挥优势的重要利器,必须从最一开始就慎重对待,把弹药用对地方,至关重要。
融资
Q:创业公司什么时候可以引入战略投资人?
红点创投袁文达:在红点的投资过程当中,有三家公司在 C 轮的时候引进了腾讯作为战略投资,后续都发展不错。我们认为是可取的,但需要去关注几个方面,一个是时间:A 轮、B 轮更适合财务投资人,至少是领投。C 轮、或者当公司已经到一定阶段,后期是可以考虑战略投资的。
不过团队要考虑清楚,引进一个战略投资人,肯定会得到很多战略资源的帮助,但也会失去一些东西。会不会引入战略投资人之后,就丧失了其他合作机会?或者一部分的市场?这个对于公司的影响有多大?都需要事先考虑清楚。
另外,你希望从战略投资方手中得到的资源最好事先说清楚,比如放在交易文件里作为附件。另外,即使是放在交易文件里,具体交易完成后,想要得到这些资源,还是需要创业团队努力,去不断做工作。很多大的公司像腾讯、阿里,机构还是非常庞大的,内部的资源都不够用,作为一个被投公司,要得到这些资源,其实是需要付出巨大努力的。
人事
Q:初创公司的人力资源管理该怎么做?25 人规模、100 人规模、1000 人规模有什么不同?
360 前 HRD 王文萍:25 人以内的团队,建议不需要分级。因为一旦分级,未来层级多了以后,对组织一定是种效率的损失。而是需要按照业务(产品、研发、运营、财务等)分团队,并指定一个相应的责任人。
100 人以内的团队都需要在文化上打好底子。所谓打好底子,就是要让大家知道如果你跟不上公司发展了,就需要接受调整。比如员工要接受从现在打乱仗到未来打正规战的过程,适应不断的变化、随时刷新自己。
到 1000 多人的团队,没有流程和规矩是不行的。这里分为软性的规矩和硬性的流程。前者主要是约束核心的干部团队。比如你在有困难的时候要上,在关键事件上真的要抗,不能去散播负面的东西。后者,比如我在做 business plan 的时候,应该按照怎样的流程来做?在做销售费用的时候,应该怎样管控?
因此分为两条线在走,所谓铁打的银盘流水的兵。铁打的银盘一个是我们的干部团队,一个是我们的流程体系,这两个基础打好了,其他的再变,也不会伤筋动骨。
听听现场创业者的 feedback:
创业者余宙:“非常直接高效。感觉时间不够用,另外我们自创了一个小规则可以借鉴,小组内面对面建群,几个人在群里做下自我介绍,就都认识了。个人都还加了微信。大组用于收通知,小组容易认识人。”
明特量化 COO 刘轶:“我觉得非常好,第一是从分组讨论中获得了许多对我们发展中感到困惑的问题的很好的见解;第二是一个很好的和其他创业人员交流机会。”
车到加油 CEO 肖广:“饿了,没找到吃的。”

如何通过修改路由表 设置本地网络为默认 特定网络走VPN

很多的VPN用户会遇到这样的情况:使用VPN玩国外游戏的同时,需要使用QQ或其他的国内网络;若是通过VPN访问国内网络,不但延时高连接慢,还会增加VPN服务器的负担。这时候我们就需要修改本地路由表,让访问国内网络的应用程序不走VPN,改走本地网络。示例如下:
要访问的国内网络:219.0.0.0
本地网关:192.168.1.1
在Dos命令行中,输入字符串命令“route add 219.0.0.0 mask 255.0.0.0 192.168.1.1
metric 9”,单击回车键后,就能把通往219.0.0.0子网的路由信息添加到本地路由表中了;
此时你不妨再在DOS命令行中,执行一下“route print”命令,就能在其后的结果画面
中,看到我们刚才添加的路由条目了。
其它操作范例 继续阅读“如何通过修改路由表 设置本地网络为默认 特定网络走VPN”