在工作中，我们常常会遇到以这样三种心态来做事的人：做事，做实事，做好事。
三种心态无论是从出发点还是结果来看，最终都有不同的表现，在老板眼里也就会有不同的看法：
第一， 做事：这是大多数打工者的心态，当然这也是一个人在工作中的最基本态度，因为不论做什么，和做的结果如何，总要以做事为前提。
在老板眼里，这类人属于员工中的大多数，每天按部就班地做自己份内的事。在他们的工作价值观里，就是要保持让老板看到他们始终在做事，在忙碌，自己不是可有可无的人就可以了。
因此，以做事心态来工作的人主要是做给老板看的，工作的态度表现要重于工作成绩，而这类人往往业绩一般，很少有突出的表现。
第二， 做实事：以这种心态做事的人往往是那些工作经验比较老道，工作中很注重抓实效的人。他们在工作中很注重实际情况的变化，会根据实际情况的变化随时调整自己的工作步骤和方式。在工作中表现为目的非常明确，多余的、无用的工作很少或从不去做，这类人一般都是团队中的骨干，属于中坚力量。
在老板眼里，他们是属于最喜欢和比较放心的人：工作表现一般不会出格，能够按照老板的安排和步骤来完成工作，而且注重时效和节约，是让老板安排之后就能够睡个安稳觉的一类人。
第三， 做好事：这里的好事可不是学雷锋做好人好事的好事，而是把事情做的非常好，比老板预期的还要好。
在工作中，他们常常表现出自己独到的见解和鲜明的个性，凡是老板交待的事情，他们往往不是按部就班地依照老板交待的步骤和方式去做，而是善于根据实际形势加入自己的思考和判断，最后总是以出人意料的方式解决完成任务。因此，他们也经常有让老板心惊肉跳之举。
应该讲，这类人是老板既喜欢又头痛的人，悟性极高，对新鲜事务理解透彻，反应又快。工作效率高，业绩贡献大是老板欣赏之处；稍有不满就会跳巢，或者被人挖走，或者条件成熟自己单干，这都是老板把握不住的地方。
针对这类人，老板一般应该采用下列方式：首先应该庆幸这样的人来给自己打工，因为这会给自己带来很大收益；其次要把这类人尽可看作合作者，而不是简单挣薪水的打工者，在精神上要给与对方很高的荣誉和地位相称；第三最好把自己的事业与对方的发展结合的更紧密一些，在收益上能够共享共担，使合作保持更为长久和稳定。
老板要明白，自己的收益毕竟很大一部分是来源于对方的聪明才智，因此从对方带来的收益中再给对方多分配一些对自己并不是损失。
三种典型案例试举：
在产品营销工作中，这三类人的具体表现是：
案例之一，做事：营销员甲出去三天回来报销费用时说，下面各地代理这几天都在忙着准备过春节，没有时间联系业务，因此这次出去没有收获。问他为什么不事先了解情况之后再确定是否应该出去与否？他说，即使知道了也要出去看一下，否则老板看到我整天不出去多不好啊。
案例之二，做实事：营销员乙最近没有出去跑业务，老板看到问之则汇报说，我打了很多代理的电话，都说很忙没有时间作业务，让我过完节后再去联系，我已经约好节后具体时间，这次就省得再花冤枉钱白跑一趟了。
案例之三，做好事：营销员丙最近很忙，几乎每天都在外面跑，一天在从财务出来的路上被老板看到，老板问他忙的如何，营销员丙则说：我要好好利用这几天过节的前期多跑几家客户，老客户送些礼，新客户也都以送礼为名加强联系，现在他们已经有几个新发展的客户跟我说过节后不用我再去跑了，他们会主动过来订货。
老板问到财务是报销费用吗？告诉他今天主管会计不在，明天再报吧。
营销员丙笑着回答，我不仅是报销费用，还要把几个代理客户的定金票据交给财务备案，这几万元定金收到了才能确保回头他们一定能来订货是吧？
老板一听，马上说道：打款票据等回头再交财务不迟，我这里正好有2万元现金你先拿去用，别耽误你拜访客户要紧。过节了你也要注意休息啊，另外节日补贴我让财务给你按3倍标准打入你的账户，谁叫你这么辛苦呢？礼单票据公司全部核销。还有，你一定要保重自己的身体啊，在我心里你可是比那些业务还要重要的多的哦！
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